读书笔记 4年前

底层逻辑

作者头像 刘宇帅
3943 0

今天整理了《底层逻辑》的的读书笔记,并把财富相关的整理如下。

复利公式

理解真正的复利公式以及获得财富自由的三种方法:

  1. 无欲无求式财务自由
  2. 三生三世财富自由
  3. 第一桶金式财富自由

早期靠本金,后期靠复利

勤劳能创富,但不一定拥有财富

劳动可以创造财富,创造财富很重要,但是财富应该怎么分配,谁应该比谁更有钱这件事,并不是由创建财富的人决定的,而是由掌握稀缺资源的人决定的。

所以,如果你想要拥有更多财富,就应该想尽一切办法,提高自己的稀缺性。

比如对于个人,你要思考的问题应该是:

  1. 我是否拥有非常稀缺的能力?
  2. 我是否在公司最稀缺的部门?
  3. 我是否在部门最稀缺的岗位?
  4. 我是否拥有最稀缺的资源?
  5. 我现在拥有的稀缺性,未来还能继续稀缺吗?

对于公司来说,你要思考的问题应该是:

  1. 我是否拥有非常稀缺的能力?
  2. 我是否拥有最稀缺的资源?
  3. 我是否处于最稀缺的行业?
  4. 我是否在行业中处于最稀缺的节点?
  5. 我现在拥有的稀缺性,未来还能继续稀缺吗?

人生商业模式

人生商业模式=能力X效率X杠杆

能力

用最高效而可怕的勤奋获得能力

效率

首先选择那些对你来说最重要的事,然后使用最高效的方法、最称手的工具

杠杆

  1. 团队杠杆
  2. 产品杠杆
  3. 资本杠杆
  4. 影响力杠杆:演讲能力、写作能力、人脉

单纯的勤劳是拥有不了财富的,想要拥有财务就要运营好自己的人生商业模式,尽早拿到第一桶金。

作者头像

刘宇帅

非著名程序员,全栈开发工程师,长期专注系统开发与架构设计。

提示

功能待开通!


暂无评论~

相关文章

高效休息法读后感

这本书名叫《高效休息法》,当我看到这个书名的时候我以为这本书是讲如何高质量睡觉的。因为这两年整体经济一直不好,公司压力大,公司给到员工的压力就大,工作时长就长了,睡眠时间就更短了,所以感觉可以读读看来拯救自己的睡眠。 大脑疲劳 这本书把疲累分为大脑疲劳和身体疲劳,而睡觉只能解决身体疲劳,睡得的再多也无法解决大脑疲劳。大脑疲劳和身体疲劳有着根本性的差异,即使发呆,怠速运转的大脑仍然会消耗掉60%~80%的大脑能量,使得大脑疲劳在不知不觉中不断积累。一旦慢性化持续下去,各方面的表现将越来越差,甚至会导致焦虑、抑郁等心理疾病。 正念 大脑消耗的大部分能量都用在了预设模式网络(Default Mode

高绩效教练读后感

读这本书的收获超出了我的预期,这本书就是那种我喜欢读的书,就是有很多事我们在做,我们遵循着自己的一套方法在做(这些方法可能是自己摸索也可能是从别人那里学到的),好像觉得很有逻辑但是又没有能力把这个过程抽象成一套方法论,这本书就是在讲我们如何帮助他人把潜能释放出来,帮助他们达到最佳状态,也就是本书所说的教练他人。 原本以为教练就是教练他人,这本书里讲到教练是一种领导和管理的方式,一种对待他人的方式,一种思维的方式,一种存在的方式。 强有力的问题 告知或提出封闭式的问题,人们就不会去主动思考; 提出开放式的问题,人们自然会思考。 提出封闭性的问题是简单的,但也是无效的,我们要提开放式的问题,促进积

谁动了我的奶酪读后感

这本书通过一个讲述4个主角寻找奶酪的故事告诉了我们生活的一个真谛“变是唯一的不变”。书中的故事很简单,初读并没有什么感觉,再读的时候才会有不同的体会。书中的4个主角嗅嗅、匆匆、哼哼、唧唧在应对奶酪变化的态度上可以看做代表着不同的人,也可以看做代表我们不同的阶段对于变化的态度。 嗅嗅:及早嗅出变化的端倪 匆匆:立即行动 哼哼:担心事态变得更加糟糕而否认、抵制变化 唧唧:发现变化可以带来更好的生活后及时做出调整 哼哼的态度是最不可取的,他不敢面对变化,拒绝看见事实,拒绝对变化作出应对。 什么是奶酪 奶酪是一个比喻,指我们在生活中想要得到的任何东西,可能是一份工作、金钱、荣誉、豪宅、健康和自由等等。

被讨厌的勇气

上周重读了一遍《被讨厌的勇气》,今天摘抄了笔记,并把感受最强烈的几点总结如下。 我们的不幸都是自己的错 人并不是住在客观的世界,而是住在自己营造的主观世界里,我们都是带着有色的眼睛看待过去或现在的事物和经历。 我们的不幸皆是自己的选择,你在人生的某个阶段里选择了“不幸”,既不是因为你生在了不幸的环境里,也不是因为你陷入了不幸的境地里,而是因为你认为“不幸”对你自身而言是一种善。 如果你不喜欢自己现在的生活方式,那就去改变,人们常常说无法改变自己的生活,那是因为人们常常下定决心不改变,即使有各种不满,但还是认为保持现状更加轻松、更能安心。 一切烦恼皆来源于人际关系 人的烦恼皆来源于人际关系,如

领导力读书笔记打卡(四)

习惯行为5-激励人心 通过表彰个人的卓越表现来认可他人的贡献 通过创造一种集体主义精神来庆祝价值的实现和胜利 认可他人的贡献 期待最佳表现 向团队表明你相信他们 明确目标与规则 提供和寻求反馈 个性化的认可 了解你的下属 奖励要有创意 只需说声"谢谢你" 庆祝价值的实现和胜利 创造一种集体主义精神 公开庆祝成功 提供社会支持 共享乐趣 亲自参与活动 表现关爱 传播故事 使庆祝活动成为组织生活的一部分 领导力是每个人的事 卓越的领导者就在身边 卓越领导力的作用与意义 领导力是可以习得的 冲突与矛盾 先做好自我领导 领导力是一种行动